אתר זה משתמש בקבצי Cookies לשיפור חווית הגלישה. המשך השימוש באתר או סגירת ההודעה מהווים הסכמה לתנאי השימוש.

X

תפריט נגישות

חפשו נושא, איש סגל, מחקר - בכדי להתחיל את החיפוש יש להקיש אנטר
חיפוש
  • המרכז האישי
  • הרשמה ללימודים
  • ספרייה
  • לימודי חוץ ומנהלים
  • International School
  • Global
  • אודות אוניברסיטת רייכמן

    אודות אוניברסיטת רייכמן סגירת תפריט

    • אודות אוניברסיטת רייכמן
    • לשכת הנשיא
    • פרופ' אוריאל רייכמן
    • המשנה לנשיא לעניינים אקדמיים
    • נושאי תפקידים
    • מנכ"לית וסגנית נשיא
    • קשרי חוץ וידידי המרכז
    • ביקור בקמפוס
    • הסיפור שלנו
    • יחידות מנהלה
    • אוניברסיטת רייכמן בעולם
    • לקהל הרחב
    • לעבוד באוניברסיטת רייכמן
    • צרו קשר
  • תוכניות ובתי ספר

    תוכניות ובתי ספר סגירת תפריט

    • תואר ראשון
      • כל התוכניות
        לתואר ראשון
      • משפטים
        8 מסלולי לימוד
      • מנהל עסקים
        7 מסלולי לימוד
      • מדעי המחשב
        5 מסלולי לימוד
      • ממשל
        5 מסלולי לימוד
      • תקשורת
        2 מסלולי לימוד
      • פסיכולוגיה
        4 מסלולי לימוד
      • כלכלה
        5 מסלולי לימוד
      • קיימות
        2 מסלולי לימוד
      • חשבונאות
        3 מסלולי לימוד
      • יזמות
        3 מסלולי לימוד
      • מסלוליים בינלאומיים (RRIS)
        7 מסלולי לימוד
    • תואר שני
      • כל התוכניות
        לתואר שני
      • משפטים
        2 מסלולי לימוד
      • מנהל עסקים
        7 מסלולי לימוד
      • מדעי המחשב
        2 מסלולי לימוד
      • ממשל
      • תקשורת ומדיה חדשים
      • אינטראקציית אדם-מחשב (HCI)
      • פסיכולוגיה קלינית
      • פסיכולוגיה חברתית
      • התנהגות ופיתוח ארגונים
      • כלכלה התנהגותית
        *לא תפתח בשנת הלימודים תשפ"ד
      • כלכלה פיננסית
      • מסלוליים בינלאומיים (RRIS)
        9 מסלולי לימוד
    • תואר שלישי
      • כל התוכניות
        לתואר שלישי
      • משפטים
      • מדעי המחשב
      • פסיכולוגיה
    • בתי ספר
      • בית ספר הארי רדזינר
        למשפטים
      • בית ספר אריסון
        למנהל עסקים
      • בית ספר אפי ארזי
        למדעי המחשב
      • בית ספר לאודר
        לממשל, דיפלומטיה ואסטרטגיה
      • בית ספר סמי עופר
        לתקשורת
      • בית ספר ברוך איבצ'ר
        לפסיכולוגיה
      • בית ספר טיומקין
        לכלכלה
      • בית הספר לקיימות
        מייסודן של החברה לישראל, כיל ובזן
      • בית ספר אדלסון
        ליזמות
      • בית הספר הבינלאומי
        ע"ש רפאל רקנאטי
      • בית ספר Google רייכמן להייטק
        קורסי הכשרה מקצועית
    • תוכניות מיוחדות
      • כל התוכניות
      • תוכנית ZELL ליזמות
      • תוכנית ארגוב למנהיגות
      • תוכנית רבין למנהיגות
      • תוכנית צבי מיתר לחדשנות טכנולוגית
      • התוכנית ללימודי חשבונאות
      • תוכנית "ישראל שבלב"
      • התוכנית לדיפלומטיה ציבורית
      • תוכנית UpStart
      • פורום אופק
  • רישום וקבלה

    רישום וקבלה סגירת תפריט

    • תואר ראשון
      • רישום וקבלה לתואר ראשון
      • רישום מקוון
      • מפגשי מתעניינים וימים פתוחים
      • מחשבון בגרויות
      • מלגות
      • ידיעון למתעניין
      • בדיקת סטטוס רישום
      • צרו קשר
      • מעונות
    • תואר שני
      • רישום וקבלה לתואר שני
      • רישום מקוון
      • מפגשי היכרות וימים פתוחים
      • ידיעון למתעניין
      • בדיקת סטטוס רישום
      • טפסים
      • צרו קשר
    • תואר שלישי
      • רישום וקבלה לתואר שלישי
      • ידיעון למתעניין
      • צרו קשר
      • רישום מקוון
    • תוכניות מיוחדות
      • הכשרת מנהלים
  • סטודנטים

    סטודנטים סגירת תפריט

    • שירותים ומידע
      • מנכ"לית וסגנית נשיא
      • דיקנאט הסטודנטים
      • מנהל הסטודנטים
      • ידיעונים, תקנונים וסילבוסים
      • לוח שנת הלימודים
      • מחלקת שכר לימוד
      • סטודנטים לקויי למידה/הפרעת קשב
      • המרכז לקריירה
      • המרכז לכישורי למידה ולנגישות
      • מלגות והנחות
      • מעונות
      • חילופי סטודנטים
      • מרכז הכתיבה
      • שירותי ייעוץ פסיכולוגיים
      • נהלים למניעת הטרדה מינית
      • שירותי מחשוב (HelpDesk)
      • אנגלית כשפה זרה
      • טפסים ותשלום עבור אישורים
      • שבוע היכרות
      • זמינות מעבדות מחשבים
    • מֵעֵבֶר ללימודים
      • המועדונים שלנו
      • פרויקטים למען הקהילה
      • IDC Tools
      • ספורט
      • מועדון היזמות
      • מועדון הדיבייט
      • תכנית ProWoman
      • SheCodes IDC
      • סטודנט מלווה
      • להקת המחול
      • לכל המועדונים, פעילויות והפרויקטים >
    • אגודת הסטודנטים
      • אתר האגודה
  • בוגרים

    בוגרים סגירת תפריט

    • ארגון הבוגרים
    • המרכז לקריירה
    • טפסים ותשלום עבור אישורים
  • מחקר

    מחקר סגירת תפריט

    • מכוני מחקר
      • מכון ברוך איבצ'ר למוח, קוגניציה וטכנולוגיה
      • המרכז לחקר המוח והתפתחות האדם
      • המכון לביולוגיה סינתטית
      • מכון G City לחקר נדל"ן
      • מכון צבי מיתר לחדשנות טכנולוגית
      • המכון למדיניות ואסטרטגיה IPS
      • המכון למדיניות נגד טרור ICT
      • מרכז מיטיב לחקר ויישום הפסיכולוגיה החיובית
      • המכון לחירות ואחריות
      • המרכז לחקר הפסיכולוגיה של האינטרנט (CIP)
      • מכון אהרן למדיניות כלכלית
      • המכון לגיל הינקות ע"ש זיאמה ארקין
      • מכון אספר לדיפלומטיה במדיה חדשים
      • לכל המכונים >
    • מרכזי לימוד ופיתוח
      • היחידה לחדשנות בהוראה - TIU
      • היחידה לייעוץ והדרכה סטטיסטית
      • מרכז רוטשילד קיסריה לשוק ההון ולניהול סיכונים
      • מכון מודע למיינדפולנס, מדע וחברה
      • ​מרכז ריץ' לשווקים פיננסיים ושוק ההון
      • מרכז FACT למחקר קריפטוגרפי
      • מרכז סגול למוח ותודעה
      • המרכז לחקר הפסיכולוגיה של קבלת ההחלטות
      • כתב העת משפט ועסקים
      • היחידה למחקר הפרעה טורדנית - כפייתית ביחסים - ROCD
      • היחידה ללקויות למידה והפרעות קשב
      • המרכז למחקר קליני בין תרבותי
      • פורום שווי הוגן
      • יוזמת הישראליות המשותפת
      • לכל מרכזי הלימוד והפיתוח >
    • מעבדות
      • מעבדת DEEPNESS לחקר ניתוח תעבורת מידע
      • המעבדה למציאות מתקדמת (AVL)
      • המעבדה לחדשנות במדיה (miLAB)
      • המעבדה לחקר התקשורת והספורט
      • המעבדה לקוגניציה
      • המעבדה לחקר תהליכים רגשיים בסכסוך
      • המעבדה ליחסים בין קבוצות
      • המעבדה לחקר מיניות וזוגיות
      • המעבדה למדעי המוח והקוגניציה
      • POP-DM
      • CAP-IL פרויקט סדר היום הפוליטי בישראל
      • The Communication, Aging and Neuropsychology Lab -CANlab
      • מעבדה לחקר דעת קהל אמריקאית ביחס לישראל
      • VR-CORE מעבדת מציאות מדומה לחקר סכסוכים
      • לכל המעבדות >>
  • המרכז לחדשנות

    המרכז לחדשנות סגירת תפריט

    • אודות המרכז לחדשנות
    • סגל המרכז לחדשנות
  • המרכז האישי
  • הרשמה ללימודים
  • ספרייה
  • לימודי חוץ ומנהלים
  • International School
  • Global
  • עמוד הבית
  • אודות
  • כנסים ואירועים
  • סדרת כנסי הרצליה
  • פעילויות המכון
  • המכון בתקשורת
  • פרסומי המכון
  • הוקרות
  • צרו קשר

פרסומים 2004

כנס הרצליה החמישי - 2004

    • עוזי ארד | דצמבר 2004

      כנס הרצליה החמישי 2004 המכון למדיניות ואסטרטגיה באוניברסיטת רייכמן (המרכז הבינתחומי).

      קרא/י עוד
    • שמואל בר, ישראל אלעד-אלטמן, עוזי ארד, גדעון ביגר, אורלי לוטן, רחל מכטיגר | דצמבר 2004

      כנס הרצליה החמישי 2004 המכון למדיניות ואסטרטגיה באוניברסיטת רייכמן (המרכז הבינתחומי).
      מסמכי הרצליה - כנס הרצליה ה-5 2004 | אסופה של תוכניות ההסדר העומדות על סדר היום הציבורי הישראלי לפתרון הסכסוך הישראלי-פלסטיני. המסמך כולל ניתוח של תוכניות ההסדר השונות: הסדרי ביניים, הסדרי קבע של "שתי מדינות", של "מדינה אחת", אופציות ירדניות ותוכניות לחילופי שטחים. המסמך מכיל גם טבלאות השוואתיות של התוכניות השונות, מפות וטבלאות להערכת ההשלכות הדמוגראפיות האפשריות של כל אחת מהתוכניות.

      קרא/י עוד
    • עוזי ארד, שמואל בר, רחל מכטיגר | דצמבר 2004

      דוח צוות חשיבה כנס הרצליה החמישי 2004 המכון למדיניות ואסטרטגיה באוניברסיטת רייכמן (המרכז הבינתחומי).

       

      קרא/י עוד
    • Uzi Arad, Shmuel Bar, Gidon Biger, Israel Elad-Altman, Rachel Machtiger, Orli Lotan | December 2004

      כנס הרצליה החמישי 2004 המכון למדיניות ואסטרטגיה באוניברסיטת רייכמן (המרכז הבינתחומי).
      The 5th Herzliya Conference Working Papers | This document is a
      compendium of the extant peace plans for resolving the Israeli-Palestinian conflict. The document includes an analysis of the various peace plans: interim plans, permanent status plans, “two states” and “one state” solutions, “Jordanian options” and plans for territorial swaps. The document contains comparative tables of the various plans, illustrative maps and tables forecasting the Jewish and non-Jewish populations in Israel and Palestine in the event that the plans are implemented.

       

      Read more
    • Shmuel Bar | December 2004

      כנס הרצליה החמישי 2004 המכון למדיניות ואסטרטגיה באוניברסיטת רייכמן (המרכז הבינתחומי).

      Read more
    • דוד ברודט | דצמבר 2004

      תקציר מתוך מסקנות צוות מעמד המוסד לביטוח לאומי בכנס הרצליה החמישי 2004 המכון למדיניות ואסטרטגיה באוניברסיטת רייכמן (המרכז הבינתחומי).

       

      קרא/י עוד
    • אלי רכס, דורון נבות | דצמבר 2004

      טיוטה לדיון מכנס הרצליה החמישי 2004 המכון למדיניות ואסטרטגיה באוניברסיטת רייכמן (המרכז הבינתחומי).

      קרא/י עוד
    • יעקב תורן | דצמבר 2004

      כנס הרצליה החמישי 2004 המכון למדיניות ואסטרטגיה באוניברסיטת רייכמן (המרכז הבינתחומי).

      קרא/י עוד
    • רפי מלניק | דצמבר 2004

      דוח צוות חשיבה בכנס הרצליה החמישי 2004 המכון למדיניות ואסטרטגיה באוניברסיטת רייכמן (המרכז הבינתחומי).

      קרא/י עוד
    • גבריאל בן -דור, עמי פדהצור, דפנה קנטי-נסים | דצמבר 2004

      דוח צוות חשיבה בכנס הרצליה החמישי 2004 המכון למדיניות ואסטרטגיה באוניברסיטת רייכמן (המרכז הבינתחומי).

      קרא/י עוד
    • דניאל מוקדי | דצמבר 2004

      דוח צוות חשיבה בכנס הרצליה החמישי 2004 המכון למדיניות ואסטרטגיה באוניברסיטת רייכמן (המרכז הבינתחומי).

      קרא/י עוד
    • יולי תמיר | דצמבר 2004

      דוח צוות חשיבה בכנס הרצליה החמישי 2004 המכון למדיניות ואסטרטגיה באוניברסיטת רייכמן (המרכז הבינתחומי).

      קרא/י עוד
    • שמואל אבן, יוסי גילבן | דצמבר 2004

      דוח צוות חשיבה בכנס הרצליה החמישי 2004 המכון למדיניות ואסטרטגיה באוניברסיטת רייכמן (המרכז הבינתחומי).

      קרא/י עוד
    • רפי מלניק | דצמבר 2004

      כנס הרצליה החמישי 2004 המכון למדיניות ואסטרטגיה באוניברסיטת רייכמן (המרכז הבינתחומי).
      דוח צוות חשיבה - ראש הצוות: פרופ' רפי מלניק | חברי הצוות: לאה אחדות, ד"ר מישל סטרבצ'ינסקי, טומי שטיינר, ד"ר זלמן שיפר

       

      קרא/י עוד
    • המרכז לחקר הביטחון הלאומי, אוניברסיטת חיפה | דצמבר 2004

      מסמכי כנס הרצליה החמישי 2004 המכון למדיניות ואסטרטגיה באוניברסיטת רייכמן (המרכז הבינתחומי).

      קרא/י עוד
    • Daniel Mokady | December 2004

      ניירות עבודה בכנס הרצליה החמישי 2004 המכון למדיניות ואסטרטגיה באוניברסיטת רייכמן (המרכז הבינתחומי).

      Read more
    • נייר עמדה שהוכן ע"י כוח המשימה של הסוכנות היהודית על עתידו של העם היהודי | דצמבר 2004

      דוח צוות חשיבה - כנס הרצליה ה-5 2004

      קרא/י עוד
    • The Jewish Agency Taskforce On the Future of the Jewish People | December 2004

      The 5th Herzliya Conference Working Papers

      Read more
    • Robert Wistrich | December 2004

      The 5th Herzliya Conference Working Papers

      Read more
    • Ronald D. Asmus, Bruce Jackson | December 2004

      מסמך עבודה מכנס הרצליה החמישי 2004 המכון למדיניות ואסטרטגיה באוניברסיטת רייכמן (הבינתחומי הרצליה)

      Read more
    • Doron Gal | December 2004

      מסמך עבודה מכנס הרצליה החמישי 2004 המכון למדיניות ואסטרטגיה באוניברסיטת רייכמן (הבינתחומי הרצליה)

      Read more
    • Uzi Arad & Tommy Steiner | December 2004

      מסמך עבודה מכנס הרצליה החמישי 2004 המכון למדיניות ואסטרטגיה באוניברסיטת רייכמן (הבינתחומי הרצליה)

      Read more
    • Shmuel Bar | December 2004

      מסמך עבודה מכנס הרצליה החמישי 2004 המכון למדיניות ואסטרטגיה באוניברסיטת רייכמן (הבינתחומי הרצליה).
      This paper was prepared and published about a month before the death of Arafat. It is based on a series of meetings with senior Israelis and Palestinians with in-depth knowledge of Palestinian society and politics. It proposes that the end of the Arafat era will also be the fall of the Old Guard leadership in the Palestinian national movement. The author inferred – as it turned out correctly – that Arafat would not nominate a successor even upon his death bed and that "black horses" – anonymous local Fatah and other leaders, will emerge out of the vacuum, to form the backbone of a new multi-polar leadership. If strong leadership does not take the reins after Arafat exits the stage, Dr. Bar foresees that Hamas may emerge as the only force on the ground with the power and structures necessary to appeal to the general public. In fact, it would seem that the younger generation of Hamas will be less than inclined to allow the representation of the Palestinian people to remain in the hands of Arafat's successors and will demand a piece of the leadership cake. Dr. Bar concludes that Israel will not benefit from the absence of efficient Palestinian leadership and therefore should take advantage of existing levers in order to influence the emergence of a future Palestinian leadership.

      Read more
    • Eran Lerman | December 2004

      מסמך עבודה מכנס הרצליה החמישי 2004 המכון למדיניות ואסטרטגיה באוניברסיטת רייכמן (הבינתחומי הרצליה).
      The emergence of the U.S.-Israeli special relationship in the second half of the twentieth century is a singular event in modern international affairs. It is based on a dynamic and interdependent triangle of strategic cooperation, moral affinity, and Jewish power. However, while momentous developments took place elsewhere, the U.S.-Israeli special relationship fell into a "maintenance" mode. In the wake of U.S.-inspired plans for political and strategic change in the Greater Middle East (GME), the time has come for reconsideration. Israel should package a new set of initiatives under the concept of the S.R.I – Special Relations Initiative of 2005, in order to re-energize and refocus the Special Relationship, for the benefit of both sides. The author suggests some concrete actions in order to achieve this goal.

      Read more
    • אריה אידן | דצמבר 2004

      מסמך עבודה מכנס הרצליה החמישי 2004 המכון למדיניות ואסטרטגיה באוניברסיטת רייכמן (הבינתחומי הרצליה)

      קרא/י עוד
    • Shmuel Bar | October 2004

      מסמך עבודה מכנס הרצליה החמישי 2004 המכון למדיניות ואסטרטגיה באוניברסיטת רייכמן (הבינתחומי הרצליה).
      This study examines the characteristics of the Islamic regime in Iran as they pertain to its decision-making process and defense doctrine. Bar presents the Islamic regime in Iran as an enigma - a combination of an ideological revolutionary regime based on dogmatic religious principles, with a remarkable adaptability and realpolitik perception. Iran's defense and security policy, according to Bar, derives from a concatenation of geo-political, cultural, and religious factors. The Iranian self-image is of a nation heir to an ancient civilization which precedes Islam, but suffering from a sense of strategic disadvantage, victimization, isolation and historic injustice. These result in a siege mentality and a tendency to accept and entertain conspiracy theories in which Iran is a loner in a world of foreigners scheming to deprive it of its lawful rights and exploit it. Iran's dependence on oil exports only exacerbates its sense of national vulnerability and oppression by the West. As for Iran's decision-making process, Bar describes it as basically rational and pragmatic. Iran sees its security environment as one of instability and hostility, and the US is perceived as the chief ideological and strategic enemy but is also the object of popular admiration for its material success. Israel and the Jewish people are also viewed with both extreme hostility and high regard. Iran's perception of Israel as a threat is a main source of its security interests in Syria, Lebanon and the Palestinian territories. Iran is resolved to achieve nuclear capability, which is the only non-conventional capability that can deter the US. Achieving this capability is perceived not only as a strategic exigency but also as a well-deserved membership card to a select club to which Iran deserves to belong.

      Read more
    • Shmuel Bar | October 2004

      מסמך עבודה מכנס הרצליה החמישי 2004 המכון למדיניות ואסטרטגיה באוניברסיטת רייכמן (הבינתחומי הרצליה).
      his study attempts to decipher the Iranian negotiation code by analysis of key elements of Iranian worldviews, beliefs, communication conventions, social behavior, and cultural norms. According to Bar, the Iranian negotiating culture is deeply rooted in the Iranian national psyche, linguistic conventions, cultural habits and religious conventions. An analysis of the Iranian tendency towards mistrust and conspiracy theories suggests that arguments in the course of negotiations should be based on clear short-term incentives and threats, and not on incremental long-term confidence building. Negotiations, according to Bar, must achieve an acceptance by the Iranian side of the brute facts, rather than an understanding of the merits of the other side. It seems that Iranians have frequently seen back channels and secret negotiations as giving the other side an advantage.

      Read more
    • עמוס גלבוע | דצמבר 2004

      מסמך מכנס הרצליה החמישי 2004 המכון למדיניות ואסטרטגיה באוניברסיטת רייכמן (הבינתחומי הרצליה).

      קרא/י עוד
    • מסקנות הכנס | דצמבר 2004

      כנס הרצליה החמישי 2004 המכון למדיניות ואסטרטגיה באוניברסיטת רייכמן (הבינתחומי הרצליה).

      קרא/י עוד
  • תואר ראשון
    • תואר ראשון במשפטים
    • תואר ראשון במנהל עסקים
    • לימודי חשבונאות
    • תואר ראשון במדעי המחשב
    • תואר ראשון בתקשורת
    • תואר ראשון בפסיכולוגיה
    • תואר ראשון בממשל
    • תואר ראשון בכלכלה
    • תואר ראשון בקיימות
    • תואר ראשון ביזמות
    • תוכניות בינלאומיות לתואר ראשון
  • תארים מתקדמים
    • תואר שני במשפטים
    • תואר שני במשפטים, טכנולוגיה וחדשנות עסקית
    • MBA תואר שני במנהל עסקים
    • MBA יזמות וחדשנות בתחום הבריאות
    • תואר שני במדעי המחשב או למידה חישובית ומדעי הנתונים
    • תואר שני בממשל
    • תואר שני בהתנהגות ופיתוח ארגונים
    • תואר שני בפסיכולוגיה קלינית או חברתית
    • תואר שני בתקשורת ומדיה חדשים
    • תואר שני באינטראקציית אדם-מחשב (HCI)
    • תואר שני בכלכלה פיננסית או התנהגותית
    • תואר שלישי במשפטים
    • תואר שלישי במדעי המחשב
    • תואר שלישי בפסיכולוגיה
  • עוד באוניברסיטת רייכמן
    • לימודי חוץ ומנהלים
    • רישום וקבלה
    • מלגות
    • מחשבון בגרויות
    • ידיעון, תקנונים וסילבוסים
    • לוח שנה אקדמי
    • תוכניות מיוחדות
    • תוכניות לתואר ראשון
    • תוכניות לתואר שני
    • תוכניות לתואר שלישי
    • מעונות הסטודנטים
    • אגודת הסטודנטים
    • ארגון הבוגרים
    • המרכז לקריירה
    • לעבוד באוניברסיטה
  • רישום וקבלה:
    תואר ראשון: 09-9527200​
    תואר שני: 09-9527300
    וואטסאפ: 054-7318396


    מרכזייה: 09-9527272
    רחוב האוניברסיטה 8, הרצליה 4610101 ניווט באמצעות וייז

    • אודות אוניברסיטת רייכמן
    • מכוני מחקר ורשות המחקר
    • רישום מקוון
    • אירועים באוניברסיטת רייכמן
    • שירות ותמיכה (Helpdesk)
    • מדיניות פרטיות
    • הצהרת נגישות
    • רדיו קול האוניברסיטה
כל הזכויות שמורות לאוניברסיטת רייכמן (הבינתחומי הרצליה)
http://www.tvuna.co.il/