במסגרת התואר השני במנהל עסקים (MBA) בבית ספר אריסון למנהל עסקים באוניברסיטת רייכמן, יצאנו ליום סיור מרתק שנתן לנו הצצה אמיתית לעולמות הניהול, הטכנולוגיה והתשתיות - דרך מפגש ישיר עם האנשים שמובילים אותם ביום־יום.
במהלך היום ביקרנו ב־
- תנובה – מפגש עם גדי קוניא, מנכ״ל החברה, על ניהול ארגון ענק בסביבה תחרותית ודינמית.
שמענו כיצד חלב הוא המוצר הנמכר ביותר בישראל, על רפורמת החלב, הסיבות לחוסרים במוצרים מפוקחים בתקופות שיא, ועל האסטרטגיה של תנובה לחדשנות מתמדת — כמעט בכל חודש מוצר חדש או משודרג. - מקורות – שיחה מרתקת עם יוסי יעקובי על ניהול תשתיות לאומיות, רגולציה וחשיבה ארוכת טווח. הכרנו מקרוב את המוביל הארצי — אחד מפרויקטי התשתית הגדולים במדינה (אחרי המטרו) את אתגרי הולכת המים לשערי הערים, ואת הרעיון מאחורי “המוביל ההפוך” שמזרים מים לכינרת. היכולת של ישראל לספק מים זמינים ונקיים כמעט לכל חלקי הארץ — טבעיים ומותפלים — היא הישג עולמי לא מובן מאליו.
- NVIDIA – מפגש סופר־מעורר השראה עם נתי אמסטרדם ואופיר זמיר על AI, חדשנות והחיבור בין טכנולוגיה לביזנס.
דיברנו על הביזנס קייס של AI (ולמה זו לא בועה), על דאטה כ”נפט החדש”, על המורכבות ההולכת וגדלה של מודלי שפה — וגם על אתגרי האנרגיה והקירור של דאטה סנטרים עצומים. - Lumenis – שיחה פתוחה עם מנהל הפרודקט וה־Data Manager על עבודה מבוססת דאטה וצמיחה מוצרית - קיבלנו סקירה על המוצרים החדשים של החברה בתחומי טיפול העור, על היכולת שלהם ליצור מוצרים מגוונים שמטפלים בפציעות, מורידים צלקות, מצעירים את הפנים, מורידים שיער וגם מגדלים שיער… וכן קבלנו הצצה מרתקת לטרנספורמציה הדיגיטלית בלומינס — שילוב AI, IoT וחוויית משתמש חכמה לאורך כל מסע הלקוח. דוגמא לאיך חדשנות פוגשת ביזנס.
היום הזה חידד עד כמה הלמידה המשמעותית באמת מתרחשת בחיבור שבין אקדמיה לשטח, ובמפגש הישיר עם האנשים שמובילים תעשיות ומשפיעים בקנה מידה רחב.